Strategy & Marketing 開始

先週の土曜日から新しいターム開始。1年目の最後のタームなんだけど、これがやたらきついスケジュール。課題を全てこなしていくのは非常にきつい。（成績を無視していくつかやらないって方法もあるんだが・・・）

■Strategic Management

教授は大陸の中国人。色々な企業での経験もあるらしく、日本の企業にも結構詳しい。チームメイトと同じ意見だったのが、「初めて中国人教授でまとも（＝授業が面白い）」ということ。確かに今までは中国系教授は地味だったしね。

コースマテリアルも分厚く、リーディングの宿題がやたらある。プレゼン、グループレポート、個人レポートと宿題目白押し。

困ったのが個人レポート。来週日本に出張するんだけど、自分の提出期限が来週末になってしまった。つまり今週中にレポートを仕上げる必要がある。

授業では、リーディングの内容にはほとんど触れない。教授曰く、「リーディングの内容は自分で習得するもの。それについて授業で言及していたら、授業自体の価値が落ちてしまう。」　うーん、確かにその通りなんだけど、それだとついていくのがきついんだよね・・・

授業の詳細に関してはそのうち書きます。

■Marketing Strategy and Policy

教授はフィリピン人。正直、フィリピン人の教授がいるとは思っていなかったので驚き。これもリーディングがたくさんあり、準備が大変。中間試験2回、グループプレゼン、マーケティングシミュレーション、シミュレーションのレポートとこちらも課題がてんこ盛り。

マーケティングのシミュレーションはかなり面白そう。5週間に亘ってグループのマーケティング戦略を提出し、その結果を競うもの。なんとグループ間の順位により成績が左右される。自分の中ではなんとなく戦略が出来上がっているんだけど、グループアサインメントなので調整が必要。どうなることやら・・・・

不運にも2つの科目のプレゼンが同じ日になってしまった。この2カ月間は地獄の日々になりそう。

今回のタームは非常にMBAっぽいターム。なんせMarketingとStrategyだからね。AccountingとStatisticsをやってた時は、MBAというよりも筋トレ期間という感じだった。

コンシェルジュのインタビューでも言ったんだけど、HKUSTのコアコースは順番が良く考えられている。いまのMarketingもStrategyも会計、ミクロ経済学、ITとかの授業で習ったコンセプトが必要になっている。Full-timeの生徒はコアとエレクティブの授業を並行して進めるようだが、この点はコアを順序良く学び、次の科目に活かせるPart-timeの方が恵まれているのかもしれない。